近年流行名詞ESG。E是指環境（environment）、S指社會（social）、G是公司治理（governance）。現代企業要面對的關鍵問題，除了財務之外，更要注重自身的存在是否與社區共好？是否改善環境？是否做了有違道德的事，換言之企業在追求自身發展時必須兼顧社會、環境的永續與正義。在全球大力鼓吹企業ESG當下，彰基早已建立在文化中，從彰基精神愛上帝、愛土地、愛人民、愛自己充分展現。
在醫院支持下，本院於2011年取得ISO 50001能源管理系統認證，建立院層級能管委員會，透過政策制定及各種教育、獎勵措施讓節能減廢深植於員工的日常，醫院也大力投資空調、照明、電梯、電力等系統的汰換與效能改善，2015年至2020年，年均節電率2.44%，累計每年節省用電540萬度，換算減碳300萬噸，相當於創造15萬個足球場的森林。台灣醫學中心單位面積年耗電量密度值(EUI)平均值240.5 kWh/m2*yr，本院190.5 kWh/m2*yr，較醫中均值低21%。我們也將總院的經驗推展到體系醫院，2020年進行總院第三醫療大樓、南基、漢基空調系統整修，2021年進行總院中華路院區、鹿基、二基、漢基空調系統整修，預計帶來每年節省用電400萬度的改善。在綠色再生能源的應用上本院由2010年於第二醫療大樓建立第一座33kWp太陽能發電系至2021年已完成10座共716kWp，設置醫院包含總院、鹿基、二基、雲基，累計產出300萬度的潔淨電力，目前每年穩定供電85萬度，相當於250個家庭用電量。本院RO餘水及供應室滅菌鍋蒸氣冷卻水經驗菌符合自來水標準，將此餘水回收於生活用水，每年回收13,275噸，相當於可供130人使用。本院備用發電機採連續運轉機組，為提升供電安全，近年陸續於各院區建置台電與發電機併聯系統，讓預期性電力切換不停電，因系統功能與穩定度提升，於今年參加台電電力調度方案，當接獲台電通知時，本院啟動發電機供電，降低使用台電電力負載，醫院由全用電用戶轉變為台電供電伙伴，提供2,500kW備載容量，為台灣供電穩定盡一份社會責任。於2021年7月開始至11月，發電機已啟動供電12次、共15小時，總發電量32,430度。因著上述優良成效，我們積極參加全國性競賽，陸續獲得節約能源獎、企業環保獎、SNQ認証、智慧標章、自主節能績優表揚等多獎項肯定。
在數位轉型時代，醫院水、電、空調、醫用氣體、消防等基礎維生系統，已從人工操作轉換由數位監控系統協助管理。透過中央監控與能源管理平台，由資訊系統自動進行基礎設施最佳效益運轉，達到省能及即時化管理。從工作人員手機等行裝置即時接收各系統預警通知，不論人員在哪裡，收訊後立即前往異常點排除。透過能源使用量及設備運轉異常等記錄，利於數據化統計分析正確找出改善方案，持續提升系統運轉穩定性，至2021-11-30用水、電力、醫用氣體等維生系統已連續961天正常供應。
面對這兩年嚴峻疫情，在保護員工、病人、家屬的需求下及時完成戶外採檢區、戶外領藥區、一般專責病房、ICU專責病房、負壓手術房、病房與地下停車場門禁管制及活動式正壓篩檢站等防疫設施，讓醫護人員在安全的環境中專心照護病人。未來工務部將以沒有最好、只有更好的態度，持續往安全、綠能、效率方向精進，對於智能工業控制系統（ICS）的應用，除了追求功能上的提升，更將關注於OT(operating technology)資安的防護，避免成為網路攻擊的死角。
工務部主任 許志仁